大众网记者 张绪棽 报道美林资管
山东能源鲁西矿业彭庄煤矿防冲工区将“五精”卓越管理理念全面融入班组管理，通过“班前精细讲解、现场精确确认、隐患精准排查、收工精益验收、班后精美点评”五个步骤，推行闭合式管理，构筑起班组安全“防火墙”，有力推动矿井安全生产。
（班前安全培训）
班前精细讲解 筑牢安全思想防线
该工区高度重视安全学习会的质量，充分利用周二安全学习会的契机，由区长和支部书记亲自上阵，对上一周的生产情况、安全状况以及单位工作任务进行全面、细致地讲解。内容聚焦生产现场的安全隐患，详细阐述隐患可能造成的危害以及应采取的针对性措施，并逐一向当班职工交代清楚，增强职工的安全防范意识，筑牢安全思想防线，为一天的安全作业奠定坚实基础。
现场精确确认 确保作业环境安全美林资管
该工区始终将现场安全放在首位，严格执行现场安全确认制度。规定职工进入工作地点后，当班班长和小组长必须首先对工作地点进行全面、细致地检查，详细排查是否存在安全隐患。一旦发现隐患，立即采取有效措施进行处理，确保隐患彻底消除后，方可允许职工开始作业生产，为职工提供一个安全可靠的作业环境，有力保障生产过程的安全稳定。
（班中隐患排查）
隐患精准排查 强化现场安全管控
在作业过程中，该工区持续强化现场安全隐患的排查治理工作。由班组长和跟班人员组成巡查小组，对发现的安全隐患及时进行记录，并迅速采取措施进行整改。通过这种精准排查的方式，他们不仅加强了对作业现场的安全监控力度，还实现了对作业现场安全的有效控制，坚决消除职工的不安全行为和设备的不安全状态，确保生产过程的安全可控。
收工精益验收 保障作业质量达标美林资管
每班作业结束后，跟班人员和验收员严格按照安全质量标准评估办法，对作业现场的工程质量、岗位工作质量以及现场安全环境进行全面、细致地验收。验收过程中，确保每一个环节、每一个细节都符合安全质量标准。只有在检验合格后，才允许收工。此外，他们还会认真记录当班任务的完成情况、现场存在的安全问题，并对下一班提出针对性的安全提示，为安全生产接续做好充分准备。
（班后总结闭环）
班后精美点评 促进职工共同成长
下班后，该工区摒弃了以往“一人言”的班后会模式，创新性地采用“总结、互评、点评”的方式召开班后会。会上，职工们会进行工作总结，梳理工作中的得失；随后，大家相互评价，指出不足之处；跟班干部对职工们的表现进行全面、客观地点评，总结经验教训，并评选优秀职工，树立榜样标杆。这种“精美点评”方式，不仅让职工们在总结和互评中明确自身差距，还为他们提供了学习的榜样和追赶的目标，促进职工之间相互学习、共同成长。
通过“五精”管理的全面推行，该工区在安全管理上形成完整的闭环，从班前的思想准备到班后的总结提升，每个环节都紧密相连、环环相扣，有效提升了职工的安全意识和工作质量，为矿井安全生产筑牢了坚实防线。
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